Zostavte scenár
Vyberte si dôveryhodnú situáciu, zainteresovaných ľudí a rozhodnutia, ktoré musí cvičenie otestovať.
Krízová pripravenosť
Cvičenia scenárov a príprava reakcie, ktoré objasňujú zodpovednosti, eskaláciu a rozhodnutia, ktoré si kríza vyžaduje.
Diskutujte o svojich potrebáchPočas incidentu sa neúplné informácie stretávajú so skutočným prevádzkovým tlakom. Kto môže izolovať systém? Kto môže povoliť vypnutie? Kto hovorí k predstavenstvu? Príprava premení tieto otázky na stanovené povinnosti.
Navrhneme dôveryhodný scenár pre vaše podnikanie a prepracujeme jeho dôsledky s ľuďmi, ktorí budú reagovať. Cvičenie spája technické, prevádzkové a vodcovské perspektívy a odhaľuje predpoklady skôr, ako sa stanú prekážkami.
Výsledkom je praktický súbor vylepšení: jasnejšia eskalácia, funkčné kontakty, záznamy rozhodnutí, lepšie odovzdania a priority ďalšej prípravy. Dokument s odpoveďou je užitočný iba vtedy, ak ho organizácia môže použiť pod tlakom.
Vyberte si dôveryhodnú situáciu, zainteresovaných ľudí a rozhodnutia, ktoré musí cvičenie otestovať.
Postupne zavádzajte vývoj a zaznamenávajte rozhodnutia, informačné medzery a problémy s koordináciou.
Premeňte pozorovania na konkrétne zmeny s vlastníkmi a navrhovanú kadenciu kontroly.
Nepredpokladá sa nepretržitá núdzová dostupnosť. Dostupnosť, zodpovednosť za reakciu a akákoľvek podpora počas živej situácie musia byť výslovne dohodnuté.
Výkonné cvičenia sú navrhnuté pre rozhodnutia, ktoré účastníci skutočne vlastnia. Technický detail je uvedený tam, kde má vplyv na operačnú voľbu alebo voľbu vedenia.
Áno, za predpokladu, že jeho použitie je vhodné a s dôvernými informáciami sa nakladá podľa dohody. Cvičenie by sa malo zamerať na učenie a zlepšenie reakcie.
Povedzte nám, ktoré aktíva sú najdôležitejšie. Definujeme ofenzívne hodnotenie, priority výskumu a rozhodnutia, ktoré musí vaša organizácia urobiť.