Bastir lo scenari
Causissètz una situacion credibla, las personas implicadas e las decisions que l'exercici deu testar.
Preparacion a la crisi
Exercicis de scenaris e preparacion de responsa qu'esclarís las responsabilitats, l'escalacion e las decisions qu'una crisi demanda.
Discutissètz vòstres besonhsPendent un incident, l'informacion incomplèta rescontra una pression operacionala reala. Qual pòt isolar un sistèma? Qual pòt autorizar un arrèst? Qual parla al conselh? La preparacion convertís aquelas questions en responsabilitats establidas.
Dessenham un scenari credible a l'entorn de vòstra entrepresa e trabalham sus sas consequéncias amb las personas que respondrián. L'exercici amassa las perspectivas tecnicas, operacionalas e de lideratge, en expausant las suposicions abans que vengan d'obstacles.
Lo resultat es un ensemble practic de melhoraments: una escalada mai clara, de contactes foncionables, de registres de decisions, de melhoras remesa e de prioritats per una preparacion ulteriora. Un document de responsa es util sonque se l'organizacion pòt l'utilizar jos pression.
Causissètz una situacion credibla, las personas implicadas e las decisions que l'exercici deu testar.
Introduire los desvolopaments progressivament e enregistrar las decisions, las lacunas d'informacion e los problèmas de coordinacion.
Convertir las observacions en cambiaments concrèts amb los proprietaris e una cadéncia de revision prepausada.
Cap de disponibilitat d'urgéncia contunha es pas implicada. La disponibilitat, las responsabilitats de responsa e tot supòrt pendent una situacion en dirècte devon èsser explicitament convenguts.
Los exercicis executius son concebuts per las decisions que los participants possedisson efectivament. Lo detalh tecnic es introduch ont afecta una causida operacionala o de lideratge.
Òc, a condicion que son usatge siá apropriat e que l'informacion confidenciala siá tractada coma convengut. L'exercici deuriá se centrar sus l'aprendissatge e la melhoracion de la responsa.
Digatz-nos quines actius son mai importants. Definirem l'avaloracion ofensiva, las prioritats de recèrca e las decisions que vòstra organizacion deu prene.