Buuin ang senaryo
Pumili ng isang mapagkakatiwalaang sitwasyon, ang mga taong kasangkot at ang mga desisyon na dapat subukan ng ehersisyo.
Kahandaan sa krisis
Ihanda ang mga desisyon bago ang pressure.
Mga pagsasanay sa senaryo at paghahanda sa pagtugon na naglilinaw sa mga responsibilidad, pagdami at mga desisyong hinihingi ng krisis.
Talakayin ang iyong mga pangangailanganSa panahon ng isang insidente, ang hindi kumpletong impormasyon ay nakakatugon sa tunay na presyon ng pagpapatakbo. Sino ang maaaring ihiwalay ang isang sistema? Sino ang maaaring magpahintulot ng pagsara? Sino ang nagsasalita sa board? Ginagawa ng paghahanda ang mga tanong na iyon sa mga itinatag na responsibilidad.
Nagdidisenyo kami ng isang mapagkakatiwalaang senaryo sa paligid ng iyong negosyo at ginagawa namin ang mga kahihinatnan nito kasama ang mga taong tutugon. Pinagsasama-sama ng ehersisyo ang mga teknikal na pananaw, pagpapatakbo at pamumuno, na naglalantad ng mga pagpapalagay bago sila maging mga hadlang.
Ang kinalabasan ay isang praktikal na hanay ng mga pagpapabuti: mas malinaw na pagdami, maisasagawa na mga contact, mga rekord ng desisyon, mas mahusay na mga handover at priyoridad para sa karagdagang paghahanda. Ang isang dokumento ng tugon ay kapaki-pakinabang lamang kung magagamit ito ng organisasyon sa ilalim ng presyon.
Ang mga tanong na ating tinutugunan
- Sino ang may awtoridad na gumawa ng nakakagambalang proteksiyon na aksyon?
- Anong impormasyon ang kailangan para sa bawat desisyon?
- Paano maaabot ng mga teknikal na natuklasan ang pamumuno sa negosyo?
- Aling mga dependency ang maaaring makapagpabagal sa pagbawi o komunikasyon?
Kung ano ang iyong inaalis
- Isang napagkasunduang senaryo at mga layunin sa ehersisyo
- Pinadaliang pagpapasya at mga pagsasanay sa pagpaparami
- Isang ulat ng mga obserbasyon na may mga naaaksyong pagpapabuti
- Isang priyoridad na plano sa kahandaan at matrix ng pagmamay-ari
Paano lumaganap ang pakikipag-ugnayan
Isagawa ang tugon
Ipakilala ang mga pag-unlad nang progresibo at itala ang mga desisyon, mga kakulangan sa impormasyon at mga isyu sa koordinasyon.
Pagbutihin ang paghahanda
I-convert ang mga obserbasyon sa mga konkretong pagbabago sa mga may-ari at isang iminungkahing ritmo ng pagsusuri.
Mga tanong bago tayo magsimula
Ito ba ay 24/7 emergency response service?
Walang ipinahihiwatig na patuloy na pagkakaroon ng emergency. Ang pagkakaroon, mga responsibilidad sa pagtugon at anumang suporta sa panahon ng isang live na sitwasyon ay dapat na tahasang sumang-ayon.
Kailangan ba ng mga kalahok ng teknikal na kadalubhasaan?
Ang mga executive exercise ay idinisenyo para sa mga desisyong aktwal na pagmamay-ari ng mga kalahok. Ang teknikal na detalye ay ipinakilala kung saan ito nakakaapekto sa pagpapatakbo o pamumuno na pagpipilian.
Maaari ba nating gamitin ang isang kamakailang insidente bilang senaryo?
Oo, kung naaangkop ang paggamit nito at ang kumpidensyal na impormasyon ay pinangangasiwaan ayon sa napagkasunduan. Ang ehersisyo ay dapat tumuon sa pag-aaral at pagpapabuti ng tugon.
Hanapin ang landas bago gawin ng umaatake.
Sabihin sa amin kung aling mga asset ang pinakamahalaga. Tutukuyin namin ang nakakasakit na pagtatasa, ang mga priyoridad ng pananaliksik at ang mga desisyong kailangang gawin ng iyong organisasyon.