시나리오 구축
신뢰할 수 있는 상황, 관련된 사람 및 연습에서 테스트해야 하는 결정을 선택합니다.
위기 대비
위기 상황에서 요구되는 책임, 확대 및 결정을 명확히 하는 시나리오 연습 및 대응 준비입니다.
귀하의 요구 사항에 대해 논의하십시오.사고가 발생하면 불완전한 정보가 실제 운영 압력을 받게 됩니다. 누가 시스템을 격리할 수 있나요? 누가 종료를 승인할 수 있나요? 누가 이사회에 발언하나요? 준비는 이러한 질문을 확립된 책임으로 바꿉니다.
우리는 귀하의 비즈니스에 대해 신뢰할 수 있는 시나리오를 설계하고 응답할 사람들과 함께 그 결과를 해결합니다. 이 훈련에서는 기술적, 운영적, 리더십 관점을 하나로 모아 가정이 장애물이 되기 전에 드러냅니다.
그 결과 더욱 명확한 에스컬레이션, 실행 가능한 연락, 결정 기록, 더 나은 인계 및 추가 준비를 위한 우선순위 등 실질적인 개선이 이루어졌습니다. 응답 문서는 조직이 압박을 받는 상황에서 사용할 수 있는 경우에만 유용합니다.
신뢰할 수 있는 상황, 관련된 사람 및 연습에서 테스트해야 하는 결정을 선택합니다.
점진적으로 개발 내용을 소개하고 결정, 정보 격차 및 조정 문제를 기록합니다.
소유자 및 제안된 검토 주기를 통해 관찰 내용을 구체적인 변경 사항으로 변환합니다.
지속적인 비상 가용성은 암시되지 않습니다. 가용성, 대응 책임 및 실제 상황 중 모든 지원은 명시적으로 합의되어야 합니다.
경영진 연습은 참가자가 실제로 소유한 결정을 위해 설계되었습니다. 운영 또는 리더십 선택에 영향을 미치는 기술적 세부 사항이 소개됩니다.
예, 사용이 적절하고 기밀 정보가 합의된 대로 처리된다면 가능합니다. 연습은 학습과 대응 개선에 중점을 두어야 합니다.
어떤 자산이 가장 중요한지 알려주세요. 우리는 귀하의 조직이 내려야 할 공격적 평가, 연구 우선순위 및 결정을 정의할 것입니다.