Amadekariya krîzê

Beriya zextan biryaran amade bikin.

Tevgerên senaryo û amadekariya bersivê ku berpirsiyarî, mezinbûn û biryarên ku krîzek daxwaz dike eşkere dike.

Di dema bûyerê de, agahdariya netemam bi zexta operasyonê ya rastîn re hevdîtin dike. Kî dikare sîstemekê îzole bike? Kî dikare destûr bide sekinandinê? Kî bi heyetê re diaxive? Amadekirin wan pirsan vediguherîne berpirsiyariyên destnîşankirî.

Em li dora karsaziya we senaryoyek pêbawer sêwirînin û bi encamên wê re bi mirovên ku dê bersivê bidin re dixebitin. Tetbîqat perspektîfên teknîkî, xebitandinê û serokatiyê tîne cem hev, pêşiyê ku ew bibin asteng derdixe holê.

Encam komek çêtirkirinan pratîkî ye: zêdebûnek zelaltir, têkiliyên bikêrhatî, tomarên biryarê, radestkirina çêtir û pêşîniyên ji bo amadekirina bêtir. Belgeyek bersiv tenê bikêr e heke rêxistin bikaribe wê di bin zextê de bikar bîne.

Pirsên ku em dipeyivin

Kî xwediyê desthilatdariyê ye ku çalakiyek parastinê ya têkder bike?
Ji bo her biryarekê çi agahdarî hewce ye?
Dê encamên teknîkî çawa bigihîjin serokatiya karsaziyê?
Kîjan girêdan dikarin başbûn an ragihandinê hêdî bikin?

Tiştê ku hûn jê digirin

Senaryoyek lihevkirî û armancên tetbîqatê
Hêsankirina biryar û tetbîqatên mezinkirinê
Raporek çavdêriyê bi pêşkeftinên çalak
Plana amadekariyê ya pêşîn û matrixek xwedîtiyê

Tevlîbûn çawa çêdibe

Senaryoyê ava bikin

Rewşek pêbawer hilbijêrin, divê mirovên ku tevdigerin û biryarên ku tetbîq dikin ceribandin.

Bersivê biceribînin

Pêşveçûnan bi pêşkeftî destnîşan bikin û biryar, kêmasiyên agahdarî û pirsgirêkên hevrêziyê tomar bikin.

Amadekariyê çêtir bikin

Çavdêriyan bi xwedan û pêşnumayek lêkolînê re veguherînin guhertinên berbiçav.

Nêzîkatiya me kifş bikin

Pirs berî ku em dest pê bikin

Ma ev karûbarê bersivdana acîl 24/7 e?

Tu hebûna awarte ya domdar nayê destnîşankirin. Hebûn, berpirsiyariyên bersivdayînê û her piştgirî di rewşek zindî de divê bi eşkereyî were pejirandin.

Ma beşdaran hewceyê pisporiya teknîkî ne?

Xebatên îcrayê ji bo biryarên ku beşdar bi rastî xwediyê wan in têne çêkirin. Hûrguliya teknîkî li cihê ku ew bandorê li bijartinek xebitandinê an serokatiyê dike tê destnîşan kirin.

Ma em dikarin bûyerek vê dawiyê wekî senaryo bikar bînin?

Erê, bi şertê ku karanîna wê guncan be û agahdariya nepenî wekî ku lihevhatî tête bikar anîn. Divê temrîn balê bikişîne ser fêrbûn û baştirkirina bersivê.

Berî ku êrîşkar bike rêyê bibîne.

Ji me re bêje ka kîjan malî herî girîng e. Em ê nirxandina êrîşkar, pêşengên lêkolînê û biryarên ku rêxistina we hewce dike diyar bikin.

Pêdiviyên xwe nîqaş bikin