Bângun skenario
Pèlè situasi sè kredibel, orèng sè terlibat bân kapotosan sè kodhu èuji.
Kasiapan krisis
Latihan skenario bân persiapan rèspon sè ajellassaghi tanggung jawab, eskalasi bân kapotosan sè èparloaghi krisis.
Abâhas kabutowanna be'naE bâkto bâdâ kadhâddhiyân, informasi sè ta' samporna ètemmoè tekanan operasional sè nyata. sapa sè bisa ngasoraghi sistem? sapa sè bisa èsahaghi kaangghuy notop? sapa sè acaca ka papan? Persiapan ngobâ partanya'an-partanya'an jârèya dhâddhi tanggung jawab sè la mapan.
Kaulâh aghâbây skenario sè kredibel è sekitar bisnis panèka bân alako lebat konsekuensina kalabân orèng sè bhâkal arèspon. Latihan panèka aghâbây perspektif teknis, operasional bân kepemimpinan èpadhâddhi sèttong, èpamangghi asumsi sabellunna dhâddhi halangan.
Hasèlna panèka settong settong perbaikan praktis: eskalasi sè lebbi jhârna', kontak sè bisa èlakoni, catatan keputusan, penyerahan sè lebbi beccè' bân prioritas kaangghuy persiapan salanjhângnga. Dokumen jawaban coma èghunaaghi manabi organisasi bisa aghâdhui è bâbâ tekanan.
Pèlè situasi sè kredibel, orèng sè terlibat bân kapotosan sè kodhu èuji.
Ngenalaghi perkembangan sacara progresif bân nyathet kapotosan, celah informasi bân masalah koordinasi.
Obâ pangamatan dâddhi obâ'ân sè konkrit kalabân pongghâbâ bân kadensi tinjauan sè èusulaghâghi.
Tadha' kasedhiyan darurat sè èterrossaghi. Ketersediaan, tanggung jawab tanggapan bân dukungan apa bhâi è bâkto situasi langsung kodhu èsepakati kalabân jhârna'.
Latihan eksekutif èrancang kaangghuy kapotosan sè èghâdhui peserta. Rincian teknis èkennalaghi è dimmah èpangaro pilihan operasional otabâ kepemimpinan.
Iya, asalkan èghunaaghina pantes bân informasi rahasia ètangani akadhi sè èsepakati. Latihan kodhu èfokusaghi kaangghuy ajhâr bân maèlang rèspon.
careta'aghi aset ponapa sè palèng penting. Kaulâh bhâkal nerrangngaghi penilaian ofensif, prioritas penelitian bân keputusan sè parlo èghâbây organisasi.