Establir lo mandat
Començam amb la decision que vos cal prene. Los objectius, los intervenents, las activitats criticas e las contraintes definisson a qué semblarà lo trabalh util.
Una compreneson partejada de la question.
Un mandat clar. Un metòde considerat.
Cada engatjament seguís un camin disciplinat de la question que vos afrontatz a las pròvas que podètz agir.
Definir las frontièras
L'encastre, l'autorizacion, las exclusions, l'accès e la gestion de l'informacion son convenguts. Per los tèsts actius, las règlas definisson tanben lo moment, l'escalament e las condicions d'arrèst.
Un encastre explicit e de responsabilitats claras.
Examinatz las pròvas
La recerca, la revista o lo tèst seguís la question convenguda. De descobèrtas significativas son comunicadas a travèrs lo canal convengut; las suposicions e las limitacions son enregistradas.
Pròvas amb contèxte e confiéncia.
Rendre las descobèrtas utilizablas
Presentam las implicacions per l'entrepresa al costat del detalh tecnic. Las descobèrtas son priorizadas per que las rasons de las etapas seguentas prepausadas sián claras.
Decisions, prioritats e resultats accionables.
Suportatz l'estapa seguenta
Sèm d'acòrdi sus cossí las questions, las remediacions o las verificacions suplementàrias seràn geridas. Lo seguit a un encastre explicit, per que la responsabilitat demòra clara après la restitucion.
Un camin convengut de la recomandacion a l'accion.
Principis que se mantenon tot lo long.
La perspectiva d'un adversari
Començatz per cossí una feblesa poiriá èsser utilizada, pas solament per se un contraròtle existís.
Jutjament d'expèrt
Explicatz lo rasonament darrièr una recomandacion e los limits de las pròvas que la sostenon.
Discrecion per dessenh
Acceptatz l'accès, la gestion de l'informacion e los punts de contacte abans que comence un engatjament.
Una conclusion utila
Daissar los responsables de las decisions e las còlas tecnicas amb una compreneson partejada de l'accion seguenta.
Trobar lo camin abans que l'atacant o fasca.
Digatz-nos quines actius son mai importants. Definirem l'avaloracion ofensiva, las prioritats de recèrca e las decisions que vòstra organizacion deu prene.