ימאַדזשאַן אַז אַ קריטיש דינסט איז אַנאַוויילאַבאַל בשעת די זיכערהייט מאַנשאַפֿט ינוועסטאַגייץ סאַספּישאַס טעטיקייט. די סיבה איז נאָך נישט קלאָר. אָפּעראַטיאָנס וויל קאַנטיניויישאַן, זיכערהייט וויל קאַנטיינמאַנט און פירערשאַפט דאַרף אַ דערקלערונג. דער שווער טייל איז שוין אונטער וועג: באַשליסן וואָס צו טאָן איידער זיכערקייט קומט.
איבערחזרן די באַשלוס רעכט
ווער קענען אַפּרווו ייסאַלייטינג אַ קריטיש סיסטעם? ווער קען אָננעמען די אַפּעריישאַנאַל קאַנסאַקווענסאַז? ווער נעמט איבער אויב דער מענטש איז ניט בנימצא? די פראגעס געהערן אין צוגרייטונג, ווען עס איז צייט צו האַלטן קאַמפּיטינג עקספּעקטיישאַנז.
א געניטונג זאָל ברענגען צוזאַמען די מענטשן וואס פאַרמאָגן די דיסיזשאַנז. א ריין טעכניש סימיאַליישאַן קענען זיין ווערטפול, אָבער עס וועט נישט דורך זיך באַשטימען ווי אַ פירערשאַפט מאַנשאַפֿט אָטערייזיז אַ דיסראַפּטיוו געשעפט קאַמף.
פּרובירן די אינפֿאָרמאַציע לויפן
פרי אינפֿאָרמאַציע איז אָפט דערענדיקט און אונטערטעניק צו רעוויזיע. א גוטע בריפינג דיסטינגגווישיז באמערקט Facts, ארבעטן כייפּאַטאַסאַז און די פֿראגן וואָס זענען ינוועסטאַגייטאַד. דאָס העלפּס לעאַדערס אַקט אָן טרעאַטינג אַ דערווייַליק דערקלערונג ווי אַ באשטעטיקט מסקנא.
בעשאַס אַ געניטונג, פרעגן פּאַרטיסאַפּאַנץ צו פּראָדוצירן די בריפינג זיי וואָלט טאַקע נוצן. באַמערקונג וואָס איז פעלנדיק: געשעפט פּראַל, בטחון, דעדליינז פֿאַר באַשלוס, אָפּציעס אָדער די אידענטיטעט פון דער מענטש פאַראַנטוואָרטלעך פֿאַר דער ווייַטער דערהייַנטיקן.
אַרייַננעמען די פּראָסט דיפּענדאַנסיז
די מערסט דראַמאַטיק סצענאַר איז ניט שטענדיק די מערסט נוציק. אַ אַנאַוויילאַבאַל קאָנטאַקט רשימה, אַקסעס צו אַ אָפּזוך סיסטעם אָדער אַ דעפּענדענסי אויף אַ סאַפּלייער קענען ווערן באַשטימענדיק ווען די געוויינטלעך מכשירים זענען נישט בנימצא.
אַרבעט דורך די פרטים. קענען די רעכט מענטשן דערגרייכן יעדער אנדערע? קענען זיי צוטריט די אינפֿאָרמאַציע זיי דאַרפֿן? זענען פונדרויסנדיק ריספּאַנסאַבילאַטיז פארשטאנען? אַ געניטונג ערנז זייַן ווערט ווען עס יידענאַפייד אַ ענדערונג וואָס קענען זיין געמאכט.
אָבסערווירן אָן טורנינג עס אין אַ פאָרשטעלונג
פּאַרטיסיפּאַנץ זאָל קענען צו דערקלערן אַנסערטאַנטי, פרעגן פֿאַר הילף און אַרויסרופן אַ האַשאָרע. א געניטונג דיזיינד בלויז צו באַשטעטיקן אַז דער פּלאַן אַרבעט מאכט עס שווער צו אַנטדעקן ווו עס טוט נישט.
רעקאָרדירן די דיסיזשאַנז, די אינפֿאָרמאַציע בנימצא אין דער צייט און די פונקטן ווו די פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט געווארן ומקלאָר. דער ציל איז צו פֿאַרבעסערן די סיסטעם פון ענטפער, אַרייַנגערעכנט די וועג מענטשן מיטאַרבעטן.
נאָענט די שלייף נאָך די געניטונג
די לעצט דיסקוסיע זאָל פּראָדוצירן אַ קורץ, אָונד גאַנג פון ימפּרווומאַנץ. אַפּדייטינג אַ קאָנטאַקט רשימה, קלעראַפייינג אַ האַסקאָמע, טשאַנגינג אַן עסקאַלירונג שוועל אָדער פּראַקטיסינג אַ כאַנדאָוווער קען זיין מער נוציק ווי פּראָדוצירן אן אנדער לאַנג דאָקומענט.
שטימען ווי די ענדערונגען וועט זיין אָפּגעשטעלט. דער ווייַטער געניטונג קענען ריוויזן די זעלבע באַשלוס אונטער פאַרשידענע קאַנסטריינץ, ווייַזן צי די אָרגאַניזאַציע האט ימפּרוווד זייַן גרייטקייַט אלא ווי פשוט ריפּיטיד די באַגעגעניש.
צוגרייטונג קריייץ אַ שערד וועג צו באַשליסן ווען די פאקטן זענען נאָך ערייווינג.
א פּערספּעקטיוו פון די קאַבינעט
The Cybersecurity Cabinet