Tasavvur qiling-a, xavfsizlik guruhi shubhali faoliyatni tekshirayotganda muhim xizmat ishlamay qoladi. Sababi hali aniq emas. Operatsiyalar uzluksizlikni, xavfsizlikni cheklashni xohlaydi va rahbariyat tushuntirishga muhtoj. Qiyin qism allaqachon boshlangan: aniqlik kelishidan oldin nima qilish kerakligini hal qilish.

Qaror huquqlarini takrorlang

Kritik tizimni izolyatsiya qilishni kim ma'qullay oladi? Operatsion oqibatlarni kim qabul qilishi mumkin? Agar bu odam mavjud bo'lmasa, uni kim oladi? Bu savollar raqobatbardosh umidlarni hal qilish uchun vaqt bo'lganda tayyorgarlikka tegishli.

Mashq ushbu qarorlarga ega bo'lgan odamlarni birlashtirishi kerak. Sof texnik simulyatsiya qimmatli bo'lishi mumkin, ammo bu o'z-o'zidan rahbariyat jamoasi qanday qilib buzg'unchi biznes harakatiga ruxsat berishini aniqlay olmaydi.

Axborot oqimini sinab ko'ring

Dastlabki ma'lumotlar ko'pincha to'liq emas va qayta ko'rib chiqilishi kerak. Yaxshi brifing kuzatilgan faktlarni, ishchi farazlarni va tekshirilayotgan savollarni ajratib turadi. Bu rahbarlarga vaqtinchalik tushuntirishni tasdiqlangan xulosa sifatida qabul qilmasdan harakat qilishga yordam beradi.

Mashq davomida ishtirokchilardan o'zlari foydalanadigan brifingni tayyorlashlarini so'rang. Nima etishmayotganiga e'tibor bering: biznesga ta'sir, ishonch, qaror qabul qilish muddati, variantlar yoki keyingi yangilanish uchun mas'ul shaxsning shaxsi.

Oddiy bog'liqliklarni qo'shing

Eng dramatik stsenariy har doim ham eng foydalisi emas. Mavjud bo'lmagan kontaktlar ro'yxati, tiklash tizimiga kirish yoki etkazib beruvchiga qaramlik odatiy vositalar mavjud bo'lmaganda hal qiluvchi bo'lishi mumkin.

Ushbu tafsilotlar bilan ishlang. To'g'ri odamlar bir-biriga erisha oladimi? Ular kerakli ma'lumotlarni olishlari mumkinmi? Tashqi javobgarlik tushuniladimi? Mashq qilish mumkin bo'lgan o'zgarishlarni aniqlaganda o'z qiymatini oladi.

Uni tomoshaga aylantirmasdan kuzatib boring

Ishtirokchilar noaniqlikni tushuntira olishlari, yordam so'rashlari va taxminlarga qarshi chiqishlari kerak. Reja ishlayotganini tasdiqlash uchun mo'ljallangan mashq, uning qaerda ishlamayotganini aniqlashni qiyinlashtiradi.

Qarorlarni, o'sha paytda mavjud bo'lgan ma'lumotlarni va javobgarlik noaniq bo'lgan nuqtalarni yozib oling. Maqsad javob berish tizimini, jumladan, odamlarning hamkorlik qilish usullarini yaxshilashdir.

Mashqdan keyin pastadirni yoping

Yakuniy muhokama qisqa, tegishli yaxshilanishlar to'plamini ishlab chiqishi kerak. Kontaktlar ro'yxatini yangilash, tasdiqlashni aniqlashtirish, eskalatsiya chegarasini o'zgartirish yoki topshirishni mashq qilish boshqa uzun hujjat yaratishdan ko'ra foydaliroq bo'lishi mumkin.

O'zgarishlar qanday tekshirilishiga rozi bo'ling. Keyingi mashq bir xil qarorni turli cheklovlar ostida qayta ko'rib chiqishi mumkin, bu tashkilot yig'ilishni shunchaki takrorlashdan ko'ra, o'z tayyorgarligini oshirganligini ko'rsatadi.

Tayyorgarlik faktlar qachon kelishini hal qilishning umumiy usulini yaratadi.

Vazirlar Mahkamasi nuqtai nazari
The Cybersecurity Cabinet