ऐ। कल्पना करो जे सुरक्षा टीम संदिग्ध गतिविधि दी जांच करने दे दौरान इक महत्वपूर्ण सेवा अनुपलब्ध होई जा। कारण अजें तगर साफ नेईं होई सकेआ ऐ। आपरेशनें गी निरंतरता चाहिदी ऐ, सुरक्षा गी रोकना चाहिदा ऐ ते नेतृत्व गी सफाई दी लोड़ ऐ। कठिन हिस्सा पैह्लें गै चलदा ऐ: निश्चतता औने थमां पैह्ले केह् करना ऐ, इसदा फैसला करना।

ऐ। फैसले दे अधिकारें दा रिहर्सल करो

ऐ। इक महत्वपूर्ण प्रणाली गी अलग-थलग करने गी कुन मंजूर करी सकदा ऐ ? परिचालन नतीजें गी कुन स्वीकार करी सकदा ऐ ? जेकर ओह व्यक्ति अनुपलब्ध ऐ तां कुन पदभार संभालदा ऐ? एह् सवाल तैयारी च गै होंदे न, जिसलै प्रतिस्पर्धी उम्मीदें गी सुलझाने दा समां होंदा ऐ।

ऐ। इक कवायद च उनें लोकें गी इकट्ठा करना चाहिदा जेह्ड़े उनें फैसलें दे मालिक न। विशुद्ध रूप कन्नै तकनीकी अनुकरण कीमती होई सकदा ऐ, पर एह् अपने आपै च एह् स्थापित नेईं करग जे इक नेतृत्व टीम किस चाल्लीं इक विघटनकारी कारोबारी कार्रवाई गी अधिकृत करदी ऐ।

ऐ। सूचना प्रवाह दा परीक्षण करो

ऐ। शुरुआती जानकारी अक्सर अपूर्ण होंदी ऐ ते इसदे संशोधन दे अधीन होंदी ऐ। इक अच्छी जानकारी च दिक्खे गेदे तथ्यें, कम्म करने आह् ली परिकल्पनाएं ते जांच कीते जा करदे सवालें च भेद कीता जंदा ऐ। इस कन्नै नेताएं गी इक अस्थाई सफाई गी पुष्टि कीते गेदे निष्कर्ष दे रूप च समझे बगैर कम्म करने च मदद मिलदी ऐ।

ऐ। इक अभ्यास दे दौरान, प्रतिभागियें गी उस ब्रीफिंग गी पेश करने लेई आखना जेह् ड़ी ओह् असल च इस्तेमाल करङन। ध्यान रक्खो जे केह् ड़ी गल्ल नेईं ऐ: कारोबारी प्रभाव, भरोसेमंद, फैसले दी समें सीमा, विकल्प जां अगले अपडेट लेई जिम्मेदार व्यक्ति दी पन्छान।

ऐ। साधारण निर्भरताएं गी शामल करो

ऐ। सबतूं नाटकीय परिदृश्य हमेशा सबतूं फायदेमंद नेईं होंदा। अनुपलब्ध संपर्क सूची, रिकवरी सिस्टम तगर पुज्ज जां कुसै सप्लायर पर निर्भरता उसलै निर्णायक होई सकदी ऐ जिसलै आमतौर पर उपकरण उपलब्ध नेईं होंदे न।

ऐ। उनें विवरणें दे माध्यम कन्नै कम्म करो। क्या सही लोक इक दुए तकर पुज्जी सकदे न? क्या ओह् अपनी लोड़चदी जानकारी हासल करी सकदे न ? क्या बाहरी जिम्मेदारियां समझियां जंदियां न ? इक कवायद उसलै अपना मूल्य उसलै हासल करदी ऐ जिसलै ओह् कुसै बदलाव दी पन्छान करदी ऐ जेह्ड़ा कीता जाई सकदा ऐ।

ऐ। इसगी प्रदर्शन च बदले बगैर निरीक्षण करो

ऐ। प्रतिभागियें गी अनिश्चितता गी समझाने, मदद मंगने ते कुसै धारणा गी चुनौती देने च सक्षम होना चाहिदा। सिर्फ इस गल्लै दी पुष्टि करने आस्तै डिजाइन कीती गेदी कवायद ऐ जे योजना कम्म करदी ऐ, इसदा पता लाना मुश्कल होई जंदा ऐ जे एह् कुत्थें नेईं करदी ऐ।

ऐ। फैसले, उस बेल्लै उपलब्ध जानकारी ते जित्थें जिम्मेदारी अस्पष्ट होई गेई ही, गी रिकार्ड करो। मकसद ऐ जे प्रतिक्रिया प्रणाली च सुधार करना, जिंदे च लोकें दे सहयोग दे तरीके बी शामल न।

ऐ। अभ्यास दे बाद लूप बंद करो

ऐ। अंतिम चर्चा च सुधारें दा इक छोटा, स्वामित्व आह्ला सेट पैदा होना चाहिदा। संपर्क सूची गी अपडेट करना, मंजूरी गी स्पश्ट करना, एस्केलेशन थ्रेशोल्ड बदलना जां हैंडओवर दा अभ्यास करना कुसै होर लम्मी दस्तावेज बनाने थमां बी मता उपयोगी होई सकदा ऐ।

ऐ। इस गल्लै पर सहमत ओ जे बदलावें दी जांच किस चाल्ली कीती जाग। अगली कवायद बक्ख-बक्ख बाधाएं दे हेठ इक गै फैसले गी दुबारा दिक्खी सकदी ऐ, एह् दस्सदे होई जे संगठन ने सिर्फ बैठक गी दोहराने दे बजाय अपनी तत्परता च सुधार कीता ऐ जां नेईं।

ऐ। तैयारी कन्नै एह् फैसला करने दा इक साझा तरीका पैदा होंदा ऐ जे तथ्य अजें बी कदूं औंदे न।

ऐ। मंत्रिमंडल दा इक नज़रिया
The Cybersecurity Cabinet