Shvatite posao
Identifikujte kritične aktivnosti, očekivanja zainteresovanih strana, postojeće kontrole i ograničenja odlučivanja.
Strateško savjetovanje
Neka vaša cyber sigurnost bude odluka koju možete imati.
Strateški savjetnik za povezivanje sigurnosnih prioriteta, poslovnih odgovornosti i investicionih odluka.
Razgovarajte o vašim potrebamaLiderskom timu je potrebno više od inventara kontrola. Mora razumjeti rizike koje prihvata, odluke koje mora donijeti i dokaze koji će pokazati da li je investicija uspjela.
Pomažemo prevesti tehničku složenost u skup izbora kojim se može upravljati. To može značiti ispitivanje sigurnosne mape puta, osporavanje pretpostavki u prijedlogu, pripremu rasprave na odboru ili razjašnjavanje vlasništva u cijelom preduzeću.
Posao je namjerno vezan za vaš kontekst: sredstva koja podržavaju prihode, odnose koji nose povjerenje i operativna ograničenja koja neke promjene čine težim od drugih. Preporuke dolaze s obrazloženjem, ovisnostima i načinom procjene napretka.
Pitanja kojima se bavimo
- Koji rizici bi mogli materijalno uticati na vaše ciljeve?
- Ko je vlasnik odluke i preostalog rizika?
- Koji je razlog za svaku predloženu investiciju?
- Kako će rukovodstvo znati da li se izloženost poboljšava?
Šta odneseš
- Pogled na trenutnu izloženost usmjeren na odluke
- Prioritetna mapa puta sa zavisnostima
- Jasne preporuke za vlasništvo i upravljanje
- Izvršni brifing i praktični okvir za praćenje
Kako se veridba odvija
Osporite pretpostavke
Ispitati predložene prioritete u odnosu na vjerodostojne scenarije i dostupne dokaze.
Uspostavite mapu puta
Navedite odluke, odgovornosti, redoslijed i indikatore koji će biti pregledani.
Pitanja prije nego što počnemo
Hoćete li zamijeniti naš tim za internu sigurnost?
Svrha je podržati odgovorne odluke i ojačati rad vaših timova. Uloge, linije izvještavanja i granice se dogovaraju tokom utvrđivanja djelokruga.
Da li preporučujete određene proizvode?
Tehnologija može biti dio odgovora, ali angažman počinje s rizikom i operativnim potrebama. Preporuke treba da budu utemeljene na dokazima i potrebama organizacije.
Može li angažman podržati sastanak odbora?
Da. Izvršni brifing može biti uključen, sa dogovorenom publikom, ciljem odluke i nivoom tehničkih detalja.
Pronađite put prije nego što to učini napadač.
Recite nam koja imovina je najvažnija. Definisaćemo ofanzivnu procenu, prioritete istraživanja i odluke koje vaša organizacija treba da donese.