ກອບຄໍາຖາມ
ກໍານົດການຕັດສິນໃຈສະຫນັບສະຫນູນ, ວິຊາທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ, ແຫຼ່ງກົດຫມາຍແລະຂໍ້ກໍານົດການຈັດການ.
ໄພຂົ່ມຂູ່ທາງປັນຍາ
ສຸມໃສ່ການຄົ້ນຄວ້າໄພຂົ່ມຂູ່ເພື່ອຈໍາແນກການເປີດເຜີຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງຈາກສິ່ງລົບກວນໃນພື້ນຫລັງແລະປ່ຽນຂໍ້ມູນໄປສູ່ການປະຕິບັດ.
ສົນທະນາຄວາມຕ້ອງການຂອງທ່ານຊື່ໃນຟີດແມ່ນຍັງບໍ່ທັນຮູ້. ການກ່າວເຖິງອົງການຂອງເຈົ້າບໍ່ແມ່ນເລື່ອງທີ່ຈຳເປັນ. ສະຕິປັນຍາທີ່ເປັນປະໂຫຍດອະທິບາຍວ່າໃຜອາດຈະສົນໃຈ, ສິ່ງທີ່ຫນ້າເຊື່ອຖື, ສິ່ງທີ່ຍັງບໍ່ແນ່ນອນແລະການຕັດສິນໃຈໃດທີ່ຫຼັກຖານສະຫນັບສະຫນູນ.
ພວກເຮົາເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍຄໍາຖາມ: ການເປີດເຜີຍຂອງຜູ້ບໍລິຫານ, ການລ່ວງລະເມີດຂອງຍີ່ຫໍ້, ນັກຂົ່ມຂູ່ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງຫຼືຂໍ້ມູນທີ່ສົງໃສວ່າຮົ່ວໄຫຼ. ການຄົ້ນຄວ້າປະຕິບັດຕາມຄໍາຖາມນັ້ນ, ນໍາໃຊ້ແຫຼ່ງທີ່ຖືກຕ້ອງຕາມກົດຫມາຍແລະຂອບເຂດທີ່ບັນທຶກໄວ້.
ການຄົ້ນພົບໄດ້ຖືກປະເມີນສໍາລັບຄວາມກ່ຽວຂ້ອງ, ຄວາມຫມັ້ນໃຈແລະເວລາ. ພວກເຮົາຈໍາແນກຄວາມເປັນຈິງທີ່ສັງເກດເຫັນຈາກການສົມມຸດຕິຖານ, ຮັກສາບໍລິບົດຂອງແຫຼ່ງແລະກໍານົດທາງເລືອກການຕອບໂຕ້ຕົວຈິງແທນທີ່ຈະໃຫ້ປະລິມານການແຈ້ງເຕືອນທີ່ບໍ່ມີການກັ່ນຕອງ.
ກໍານົດການຕັດສິນໃຈສະຫນັບສະຫນູນ, ວິຊາທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ, ແຫຼ່ງກົດຫມາຍແລະຂໍ້ກໍານົດການຈັດການ.
ປະເມີນຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືຂອງຂໍ້ມູນແລະການສັງເກດການແຍກຕ່າງຫາກຈາກການຕີຄວາມ.
ສະເຫນີສິ່ງທີ່ຫຼັກຖານຫມາຍຄວາມວ່າ, ຄວາມບໍ່ແນ່ນອນທີ່ຍັງເຫຼືອແລະອັດຕາສ່ວນຂັ້ນຕອນຕໍ່ໄປ.
ຂອບເຂດແມ່ນສ້າງຂຶ້ນປະມານຄໍາຖາມທາງປັນຍາ. ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ, ວິຊາແລະໄລຍະເວລາການທົບທວນຄືນໄດ້ຖືກຕົກລົງເພື່ອໃຫ້ວຽກງານສະຫນັບສະຫນູນການຕັດສິນໃຈແທນທີ່ຈະເກັບກໍາຂໍ້ມູນໂດຍບໍ່ມີຈຸດປະສົງ.
ແຫຼ່ງທີ່ມາສາມາດຍັງບໍ່ແນ່ນອນ. ພວກເຮົາຈຳແນກຂໍ້ເທັດຈິງ, ສົມມຸດຕິຖານ ແລະ ລະດັບຄວາມໝັ້ນໃຈ ແລະ ບໍ່ປ່ຽນການຮຽກຮ້ອງທີ່ບໍ່ມີການຢືນຢັນໃຫ້ເປັນຂໍ້ກ່າວຫາທີ່ຊັດເຈນ.
ການມີສ່ວນຮ່ວມໃນເບື້ອງຕົ້ນແມ່ນພາລະກິດການຄົ້ນຄວ້າທີ່ກໍານົດໄວ້. ການຕິດຕາມກວດກາຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ຄວາມຖີ່ຂອງການລາຍງານຫຼືການຈັດການທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຂອບເຂດທີ່ຕົກລົງແຍກຕ່າງຫາກ.
ບອກພວກເຮົາວ່າຊັບສິນໃດສຳຄັນທີ່ສຸດ. ພວກເຮົາຈະກໍານົດການປະເມີນການກະທໍາຜິດ, ບູລິມະສິດການຄົ້ນຄວ້າແລະການຕັດສິນໃຈທີ່ອົງການຂອງທ່ານຕ້ອງການເຮັດ.