Kun an sarong pag-audit nagigin sarong desisyon sa negosyo
An pinakakapakipakinabang na nakua iyo idtong an resulta, kagsadiri asin sunod na aksyon nasasabotan.
Basahon an pananawPag-isip nin lampas pa sa nakua.
Mga hapot, mga balangkas asin praktikal na pag-isip para sa mga desisyon na maabot.
3 mga pananaw
An enot na oras minapoon bago an insidente
An sarong ehersisyo sa pagsimbag nagpapahiling kun baga an organisasyon makakagibo nin mga desisyon na may kulang na impormasyon.
Basahon an pananaw
An pagkakalantad sa likod kan sarong pamumuhunan
An cyber due diligence nagkokonektar kan ebidensya sa seguridad sa sarong transaksyon sa mga desisyon na nagpoprotehir kan halaga.
Basahon an pananawMayo nin mga pananaw na nakakatugma sa saimong paghanap.
Hanapon an dalan bago gibohon kan paraatake.
Sabihon mo samuya kun arin na mga pagsadiri an pinakamahalaga. Itatao niamo an kahulugan kan nakakaoffend na pagtasa, an mga prayoridad sa pagsiyasat asin an mga desisyon na kaipuhan na gibohon kan saimong organisasyon.